Laboratorio Azienda s.r.l. di Nobile & Quero propone la formazione per il business orientata ad imprenditori e liberi professionisti al fine di diffondere cultura d'impresa.

Abbiamo una convinzione: chi non si forma si ferma per questo proponiamo percorsi formativi in collaborazione con Business Forum.

 

Vediamo i dettagli:

DI COSA SI TRATTA?

One Day 2017 "Migliora le performance della tua azienda” è un Training specifico su Cruscotto di Controllo con Angelo Fanizzi. Una giornata, otto ore di formazione.

 

 

QUANDO?

Sabato 17 giugno 2017 dalle ore 9 alle ore 13 dalle ore 14 alle ore 18.

 

DOVE SI TERRA'?

Hotel Rondò a Bari

 

CHI è IL DOCENTE?

Angelo Fanizzi Commercialista e Revisore Contabile dal 1991. Specializzato in “Organizzazione degli Studi Professionali ed Imprese”, in “Comunicazione efficace” e “Gestione del Tempo”, tiene corsi e work-shop per imprenditori e liberi professionisti in tutta Italia. E' autore del libro "Sei Unico", volume che raccoglie una serie di linee guida ed offre possibili strategie per affrontare la crisi e vincerla.

 

QUAL'E' IL PROGRAMMA DELLA GIORNATA?

 

Introduzione:

a) La situazione dell’attuale Mercato: criticità ed opportunità;

b) Come l’ambiente esterno influisce sui risultati della tua Azienda.

 

La pianificazione aziendale:

a) La pianificazione aziendale come leva per raggiungere il successo;

b) Raccogli i dati della tua azienda ed elaborali;

c) Effettua l’analisi interna della tua Azienda e dei tuoi competitor;

d) Opportunità e minacce – punti di forza e di debolezza;

e) L’analisi SWOT: cos’è e come farla.

 

Crea la tua mappa strategica:

a) Mission, Vision e Valori: cosa sono e come crearli;

b) Metti in evidenza i punti di forza della tua Azienda per eccellere sul Mercato.

 

L’analisi SWOT:

a) Sviluppa l’analisi SWOT e stabilisci le priorità della tua Azienda;

b) Crea gli obiettivi a lungo termine ed i relativi micro obiettivi per raggiungerli;

c) Indicatori chiave di performance (KPI): cosa sono e come utilizzarli.

 

Le performance aziendali:

a) Misura e tieni sotto controllo gli obiettivi aziendali;

b) Vira ove ce ne fosse bisogno;

c) Rivedi le tue strategie;

d) Riconsidera l’importanza di un Organigramma efficace;

e) Esercitazione pratica sulla costruzione di un cruscotto di controllo.

 

QUALI SONO GLI OBBIETTIVI DEL CORSO?

Fornire gli strumenti necessari per pianificare l'attività della propria azienda o del proprio studio, creare una mappa strategica, definire obiettivi strategici, saper riconoscere e utilizzare gli indicatori chiave per misurare la propria performance. In sintesi: saper guidare la propria azienda utilizzando un cruscotto di controllo.

 

QUANTO COSTA?

Il costo del corso (1 giornata per un totale di 8 ore) è di 117 euro + iva.

Per gli iscritti ad eventuali associazioni convenzionate il costo del corso (1 giornata per un totale di 8 ore) è di 97 euro + iva.

Pre-iscrizione obbligatoria.

Minimo 20 partecipanti.

Le associazioni, gli enti, le istituzioni e le organizzazioni che intendono proporre questo corso ai propri iscritti possono contattare la segreteria.

 

COME FACCIO A PRENOTARE?

Semplice: accedi alla pagina dedicata cliccando al seguente link: http://businessforumitalia.it/cruscotto.html e segui le indicazioni, oppure contatta direttamente la segreteria organizzativa.

ecco i riferimenti:

Segreteria c/o Mlt Consulting Group

telefono: 080.9902650

Mail: info@businessforumitalia.it

www.businessforumitalia.it

 

Ti aspettiamo.

Buona Impresa!